De informatiepositie van de patiënt versterkt zich door het brede gebruik van ICT en doordat de patiënt meer centraal gesteld wordt. Deze publicatie werpt licht op de positieve en negatieve kanten daarvan.

De informatiepositie van de patiënt versterkt zich door het brede gebruik van ICT en doordat de patiënt meer centraal gesteld wordt. Deze publicatie werpt licht op de positieve en negatieve kanten daarvan.

In veel organisaties in de publieke sector is duurzame bedrijfsvoering in de afgelopen jaren op de agenda gezet. Deze papernote geeft een aanzet tot een handelingskader voor duurzame bedrijfsvoering en groene ICT.

In veel organisaties in de publieke sector is duurzame bedrijfsvoering in de afgelopen jaren op de agenda gezet. Deze papernote geeft een aanzet tot een handelingskader voor duurzame bedrijfsvoering en groene ICT.

Deze HEC papernote gaat in op wat referentiearchitecturen zijn, waarom ze er zijn, welke soorten referentiearchitecturen er bestaan en er wordt aandacht gegeven aan trends rond referentiearchitecturen.

Deze HEC papernote gaat in op wat referentiearchitecturen zijn, waarom ze er zijn, welke soorten referentiearchitecturen er bestaan en er wordt aandacht gegeven aan trends rond referentiearchitecturen.

De variëteit van publieke dienstverlening is enorm. Zelfstandig werkende organisaties leveren veelal kwalitatief goede dienstverlening maar versnippering heeft ook keerzijden. Te weinig samenhang en een gebrekkige onderlinge afstemming tussen verschillende organisaties die met dezelfde persoon te maken hebben zijn geen uitzondering. Met alle gevolgen van dien.

De variëteit van publieke dienstverlening is enorm. Zelfstandig werkende organisaties leveren veelal kwalitatief goede dienstverlening maar versnippering heeft ook keerzijden. Te weinig samenhang en een gebrekkige onderlinge afstemming tussen verschillende organisaties die met dezelfde persoon te maken hebben zijn geen uitzondering. Met alle gevolgen van dien.

De hedendaagse praktijk bij overheidsaanbestedingen is vaak niet erg helder. De opdrachtgever vertrouwt zijn gedachtegoed toe aan papier, soms met een omvang gelijk aan een telefoongids, en zet dit vervolgens op de markt. Wat daarbij ontbreekt, is de interactie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer die er vroeger wel was. Al tijdens het formuleren van de opdracht alvorens deze Europees aan te besteden. En dat leidt er toe dat nog teveel aanbestedingen niet het gewenste resultaat opleveren.

De hedendaagse praktijk bij overheidsaanbestedingen is vaak niet erg helder. De opdrachtgever vertrouwt zijn gedachtegoed toe aan papier, soms met een omvang gelijk aan een telefoongids, en zet dit vervolgens op de markt. Wat daarbij ontbreekt, is de interactie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer die er vroeger wel was. Al tijdens het formuleren van de opdracht alvorens deze Europees aan te besteden. En dat leidt er toe dat nog teveel aanbestedingen niet het gewenste resultaat opleveren.