::: Imperial :::
 
 
You are here: Home
 


 
 
Free Papernote: De CIO kan het niet alleen!

De Chief Information Officer (CIO) is een relatief nieuw fenomeen in de publieke sector in Nederland. Dit is de eerste publicatie die de CIO-functie over de volle breedte van de publieke sector in kaart brengt.

Lees verder >>>

De Chief Information Officer (CIO) is een relatief nieuw fenomeen in de publieke sector in Nederland. Dit is de eerste publicatie die de CIO-functie over de volle breedte van de publieke sector in kaart brengt.

Lees verder >>>

Free Papernote: Loonaangifteketen

De loonaangifteketen is de financiële en gegevensaorta van Nederland en vervult een belangrijke financiële, economische en maatschappelijke functie. Maar liefst 120 miljard euro aan belasting- en premieopbrengsten, 55% van alle ontvangsten van de Belastingdienst, komt binnen via de loonaangiften die werkgevers, uitkeringsinstanties en pensioenverstrekkers indienen.

Lees verder over portfoliomanagement.

De loonaangifteketen is de financiële en gegevensaorta van Nederland en vervult een belangrijke financiële, economische en maatschappelijke functie. Maar liefst 120 miljard euro aan belasting- en premieopbrengsten, 55% van alle ontvangsten van de Belastingdienst, komt binnen via de loonaangiften die werkgevers, uitkeringsinstanties en pensioenverstrekkers indienen.

Lees verder over portfoliomanagement.

Free Papernote: Portfoliomanagement

Portfoliomanagement is er nu op gericht om te bezien of een organisatie de goede dingen doet. In deze publicatie geeft HEC aan hoe het onderwerp zich verhoudt tot een aantal andere onderwerpen, zoals strategiebepaling. Hierna gaat de papernote in op het inrichten van portfoliomanagement.

Lees verder over portfoliomanagement.

Portfoliomanagement is er nu op gericht om te bezien of een organisatie de goede dingen doet. In deze publicatie geeft HEC aan hoe het onderwerp zich verhoudt tot een aantal andere onderwerpen, zoals strategiebepaling. Hierna gaat de papernote in op het inrichten van portfoliomanagement.

Lees verder over portfoliomanagement.

Free Papernote: Web 2.0 & Social Media

Met deze papernote wil HEC een podium creëren om vanuit een projectmatige aanpak en met behulp van casestudies, ervaringen op het gebied van web 2.0 en Social Media te delen. Wij hebben de publieke sector en het bedrijfsleven gevraagd om een reflectie te geven op hoe zij de inzet van web 2.0 en Social Media ervaren. Wat zijn de successen en waar zitten de valkuilen? Daarnaast benoemt HEC de ontwikkelingen die wij op het gebied van web 2.0 en Social Media zien.

Lees verder over Web 2.0 en Social Media voor de publieke sector.

Met deze papernote wil HEC een podium creëren om vanuit een projectmatige aanpak en met behulp van casestudies, ervaringen op het gebied van web 2.0 en Social Media te delen. Wij hebben de publieke sector en het bedrijfsleven gevraagd om een reflectie te geven op hoe zij de inzet van web 2.0 en Social Media ervaren. Wat zijn de successen en waar zitten de valkuilen? Daarnaast benoemt HEC de ontwikkelingen die wij op het gebied van web 2.0 en Social Media zien.

Lees verder over Web 2.0 en Social Media voor de publieke sector.

Free Papernote: Beter slim gejat dan slecht bedacht

Vaak is men bij ICT-projecten van de overheid geneigd zelf een project van begin af aan te ontwerpen, uit te werken en uit te voeren, zonder daarbij naar voorbeelden te kijken die al bestaan.

Lees verder over Beter slim gejat dan slecht bedacht

Vaak is men bij ICT-projecten van de overheid geneigd zelf een project van begin af aan te ontwerpen, uit te werken en uit te voeren, zonder daarbij naar voorbeelden te kijken die al bestaan.

Lees verder over Beter slim gejat dan slecht bedacht

Free Papernote: De Informatiepositie van de Patiënt

De informatiepositie van de patiënt versterkt zich door het brede gebruik van ICT en doordat de patiënt meer centraal gesteld wordt. Deze publicatie werpt licht op de positieve en negatieve kanten daarvan.

Lees meer over De Informatiepositie van de Patient

De informatiepositie van de patiënt versterkt zich door het brede gebruik van ICT en doordat de patiënt meer centraal gesteld wordt. Deze publicatie werpt licht op de positieve en negatieve kanten daarvan.

Lees meer over De Informatiepositie van de Patient

Free Papernote: Duurzaam Bestuur(d): Bouwstenen voor duurzame bedrijfsvoering en groene ICT

In veel organisaties in de publieke sector is duurzame bedrijfsvoering in de afgelopen jaren op de agenda gezet. Deze papernote geeft een aanzet tot een handelingskader voor duurzame bedrijfsvoering en groene ICT.

In veel organisaties in de publieke sector is duurzame bedrijfsvoering in de afgelopen jaren op de agenda gezet. Deze papernote geeft een aanzet tot een handelingskader voor duurzame bedrijfsvoering en groene ICT.

Free Papernote: Referentiearchitecturen: Niet alleen voor architecten

Deze HEC papernote gaat in op wat referentiearchitecturen zijn, waarom ze er zijn, welke soorten referentiearchitecturen er bestaan en er wordt aandacht gegeven aan trends rond referentiearchitecturen.

Deze HEC papernote gaat in op wat referentiearchitecturen zijn, waarom ze er zijn, welke soorten referentiearchitecturen er bestaan en er wordt aandacht gegeven aan trends rond referentiearchitecturen.

Free Papernote: Langs elkaar heen: Over geintegreerde dienstverlening in het Publieke Domein

De variëteit van publieke dienstverlening is enorm. Zelfstandig werkende organisaties leveren veelal kwalitatief goede dienstverlening maar versnippering heeft ook keerzijden. Te weinig samenhang en een gebrekkige onderlinge afstemming tussen verschillende organisaties die met dezelfde persoon te maken hebben zijn geen uitzondering. Met alle gevolgen van dien.

publieke dienstverlening

De variëteit van publieke dienstverlening is enorm. Zelfstandig werkende organisaties leveren veelal kwalitatief goede dienstverlening maar versnippering heeft ook keerzijden. Te weinig samenhang en een gebrekkige onderlinge afstemming tussen verschillende organisaties die met dezelfde persoon te maken hebben zijn geen uitzondering. Met alle gevolgen van dien.

publieke dienstverlening

Free Papernote: Eerlijk Bestek: Handleiding Praktisch Aanbesteden

De hedendaagse praktijk bij overheidsaanbestedingen is vaak niet erg helder. De opdrachtgever vertrouwt zijn gedachtegoed toe aan papier, soms met een omvang gelijk aan een telefoongids, en zet dit vervolgens op de markt. Wat daarbij ontbreekt, is de interactie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer die er vroeger wel was. Al tijdens het formuleren van de opdracht alvorens deze Europees aan te besteden. En dat leidt er toe dat nog teveel aanbestedingen niet het gewenste resultaat opleveren.

overheidsaanbesteding

De hedendaagse praktijk bij overheidsaanbestedingen is vaak niet erg helder. De opdrachtgever vertrouwt zijn gedachtegoed toe aan papier, soms met een omvang gelijk aan een telefoongids, en zet dit vervolgens op de markt. Wat daarbij ontbreekt, is de interactie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer die er vroeger wel was. Al tijdens het formuleren van de opdracht alvorens deze Europees aan te besteden. En dat leidt er toe dat nog teveel aanbestedingen niet het gewenste resultaat opleveren.

overheidsaanbesteding

 
 
 
 
Privacy Statement | Inloggen
 
   
  Home | Papernote: De CIO kan het niet alleen | Papernote: Loonaangifteketen | Papernote: Portfoliomanagement | Papernote: Web 2.0 & Social Media | Papernote: Beter slim gejat | Papernote: Informatiepositie Patiënt | Papernote: Duurzaam Bestuur(d) | Papernote: Referentiearchitecturen | Papernote: Langs Elkaar Heen | Papernote: Eerlijk Bestek | Publicaties vrijblijvend downloaden