De Chief Information Officer (CIO) is een relatief nieuw fenomeen in de publieke sector in Nederland. Dit is de eerste publicatie die de CIO-functie over de volle breedte van de publieke sector in kaart brengt.

Deze papernote heeft een drieledig doel:

• overzicht geven van de CIO-functie binnen de publieke sector en hoe deze functie ingericht en gepositioneerd is;
• inzicht bieden in factoren die de effectiviteit van een CIO bepalen;
• een handreiking bieden voor de inrichting van de CIO-functie in de publieke sector, met een concreet analysemodel en een stappenplan.

Met deze papernote wil HEC een bijdrage leveren aan de verdere professionalisering van de CIO-functie in de publieke sector.

De Chief Information Officer (CIO) is een relatief nieuw fenomeen in de publieke sector in Nederland. Dit is de eerste publicatie die de CIO-functie over de volle breedte van de publieke sector in kaart brengt.

Deze papernote heeft een drieledig doel:

• overzicht geven van de CIO-functie binnen de publieke sector en hoe deze functie ingericht en gepositioneerd is;
• inzicht bieden in factoren die de effectiviteit van een CIO bepalen;
• een handreiking bieden voor de inrichting van de CIO-functie in de publieke sector, met een concreet analysemodel en een stappenplan.

Met deze papernote wil HEC een bijdrage leveren aan de verdere professionalisering van de CIO-functie in de publieke sector.